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Winning at Service
Lessons from Service Leaders
Waldemar Schmidt (Author), Gordon Adler (Author), Els van Weering (Author)
9780470848234, Wiley
Hardback, published 14 January 2003
208 pages
23.4 x 16 x 3.8 cm, 0.43 kg
Ein echter Blick hinter die Kulissen der Dienstleistungsindustrie.
Diskutiert werden die Beispiele von 4 Dienstleistern, die in den letzten 20 Jahren sehr erfolgreich waren und die amerikanische und japanische Konkurrenz aus dem Feld geschlagen haben. Dabei handelt es sich jeweils um die zwei größten internationalen Sicherheits- und Food Service Unternehmen.
Mit umfangreichen Interviews der CEOs der jeweiligen Unternehmen - Thomas Berglund von Securitas, J. Philip Sorensen von Group4Falck, Francis Mackay von Compass plc. und Pierre Bellon von Sodexho Alliance.
Alle vier CEOs haben sich an den drei folgenden Grundprinzipien orientiert: 'Erkenne die tatsächliche Richtung und bleib dabei', 'Zuerst kommen die Mitarbeiter, dann die Strategie' und 'Sorge für ein fundiertes Verständnis aller Geschäftsabläufe, und zwar auf allen Managementebenen'.
Vermittelt werden neue Einblicke und praktische Managementmethoden.
Stellt die berühmte "Toolbox" von Thomas Berglund/Securitas vor. Sie enthält 8 Tools, die jeweils die wichtigsten Elemente für das Wachstum von Securitas (bzw. jedem anderen Dienstleistungsunternehmen) symbolisieren. Jedes einzelne Tool steht für eine Philosophie, eine Mission, ein komplettes Instrumentarium an Gedanken und Leitlinien.
"Secrets to Service Success" ist ein praktischer Leitfaden für Manager.
Mit zahlreichen Zitaten, Interviews, Checklisten und Anekdoten.
Geschrieben von führenden Mitarbeitern der Research-Teams bei IMD, McKinsey und Egon Zehnder.
Foreword ix Acknowledgements xiii 1 Introduction 1 The Investigation 5 The Framework 6 How this Book is Organized 8 2 The Journey to Leadership 9 The Challenge 9 Four Journeys to Leadership 12 Signposts 2002 33 Four Companies: Four Winning Traits 37 3 Pick Your Game and Play it 39 Decide What You Want to Do 41 Follow a Simple, Replicable Business Model 49 Use Simple, Transparent Performance Measures 58 Questions for Service Leaders 61 4 Leadership at the Heart 63 Visionary Industry Shapers 67 Passionate and Inspirational Leaders 80 True Entrepreneurs 93 Intimate Business Knowledge 97 Questions for Service Leaders 98 5 Passion for People 101 Recruit 106 Integrate and Develop 111 Retain 122 Build Partnerships with Unions and Works Councils 132 Questions for Service Leaders 135 6 Keep It Simple 137 Flat Organization and Decentralized Decision-Making 138 Small Head Office 143 Questions for Service Leaders 147 7 Winning at Service: Final Words 149 Win by Relinquishing Power 153 Win with the Right Outlook 154 Win at Golf: Play with a Full Bag 159 Win by Turning Non-Core into Core 160 Can all Companies Win? 161 Assa Abloy: Lessons from a Non-Service Winner 166 How Large Can Winners Be? 167 Appendix 171 Index 175
Subject Areas: Business & management [KJ]
