The Phoenix Effect
9 Revitalizing Strategies No Business Can Do Without

Carter Pate (Author), Harlan Platt (Author)

9780471062622, Wiley

Hardback, published 4 March 2002

256 pages, Charts: 2 B&W, 0 Color
23.8 x 15.9 x 2.5 cm, 0.481 kg

"...it offers good wholesome advice..." (Financial Times, 13 February 2002)

With so many businesses flopping in the current economy, Cater Pate, a veteran financial adviser and PricewaterhouseCoopers turnaroud expert, and writer Harlan Platt offer counself to those now teetering on the edge of disaster. THE PHOENIX EFFECT: 9 Revitalizing Strategies No Businesss Can Do Without walks executives, strategists, and entrepreneurs through a thorough evaluation of their company. Whether the business needs an overhaul or tuneup, the authors detail how to determine its new direction, strengthen its corporate identity, negotiate restructuing and mergers and get the most from assets, employees and products. The book is full of examples of real-life success and failure at companies like Marriott, Laura Ashley, Netscape, and CDNow. (Publishers Weekly, March 4, 2002)

Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie Ihr Unternehmen umstrukturieren und vor dem Ruin bewahren können.

Mit bewährten Strategien aus der Praxis, z.B. von K-Mart, Sun Television and Appliances und VSI Enterprises.

Bietet ein wahres Arsenal ausgefeilter und differenzierter Techniken zur Sanierung eines Unternehmens.

Mit Kommentaren führender CEOs und CFOs, die ihre vor dem Ruin stehenden Unternehmen erfolgreich saniert und wieder wettbewerbsfähig gemacht haben.

Mit aufschlussreichen Fallstudien.

Ein Spezialabschnitt befasst sich mit der besonderen Umschwungproblematik bei Internetunternehmen, mit der Führungskräfte und Wagniskapitalgeber jetzt konfrontiert werden, nachdem die Kurse sich wieder nach unten bewegen.

"Phoenix Effect" ist der praktische Ratgeber für Manager, die ihr Unternehmen vor dem Untergang bewahren wollen.

Die Autoren sind internationale Experten mit langjähriger Erfahrung auf diesem Gebiet.

ACKNOWLEDGMENTS.

INTRODUCTION.

CHAPTER 1. Get to the Point of Pain.

CHAPTER 2. Determine the Scope.

CHAPTER 3. Orient the Business.

CHAPTER 4. Manage Scale.

CHAPTER 5. Handle Debt.

CHAPTER 6. Get the Most from Assets.

CHAPTER 7. Get the Most from Employees.

CHAPTER 8. Get the Most from Products.

CHAPTER 9. Produce the Product.

CHAPTER 10. Change the Process.

EPILOGUE.

SOURCES AND SUGGESTED READING.

INDEX.

Subject Areas: Business & management [KJ]