The Open-Book Management Field Book

John P. Schuster (Author), Jill Carpenter (Author), M. Patricia Kane (Author)

9780471180364, Wiley

Paperback / softback, published 18 November 1997

256 pages
25.1 x 17.8 x 1.7 cm, 0.454 kg

Ein Handbuch für den täglichen Gebrauch für Führungskräfte und Angestellte, die das Open-Book Management in ihrer Firma einführen wollen. Beispieldialoge, Übungen, Tips, Techniken und Benchmarks ergänzen in idealer Weise die Ausführungen zu den Grundprinzipien im ersten von den Autoren veröffentlichten Buch. Mit einem umfangreichen Frage-und-Antwort-Kapitel als Hilfestellung bei der Lösung Ihrer Probleme. (11/97)

PRINCIPLES AND PREPARATION.

The Open-Book Future: Why OBM Is Important and How It PaysOff.

The Business Context for OBM: OBM: The Key OperatingPrinciples.

Creating the OBM Climate: How to Assess Your Company's Readinessand Prepare to Go Open-Book.

Pitfalls and Paradoxes: Common OBM Sticking Points and How toNegotiate Them.

IMPLEMENTATION AND RESULTS IN THE FIELD.

Critical Numbers Know-How: Developing the Ability to Think inthe Common Language of Business.

The Intensive Huddle System: Utilizing Your Organization'sIntelligence.

No-Kidding Ownership: Leveraging the MotivationalMultiplier.

Player-Coach Leadership: Learning Executive Skills for anOpen-Book World.

Epilogue.

Appendices.

Index.

Subject Areas: Business & management [KJ]