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Strategic Innovation
Embedding Innovation as a Core Competency in Your Organization
Nancy Tennant Snyder (Author), Deborah L. Duarte (Author)
9780787964054, Wiley
Paperback / softback, published 11 July 2003
240 pages, Charts: 8 B&W, 0 Color; Photos: 2 B&W, 0 Color; Drawings: 2 B&W, 0 Color; Screen captures: 6 B&W, 0 Color; Tables: 16 B&W, 0 Color; Exhibits: 30 B&W, 0 Color
24.5 x 18.2 x 2.2 cm, 0.569 kg
"The book is packed with WOW and HOW." (South Florida Sun-Sentinel "Biz Books", September 15, 2003)
Was früher das Markenzeichen flexibler, finanzstarker Start-up Unternehmen war, ist mittlerweile zur Voraussetzung für alle Unternehmen geworden, die im gegenwärtigen rauhen Wirtschaftsklima überleben und in eine vielversprechende Zukunft blicken wollen: Innovation.
Innovation ist nicht mehr länger einer Elite vorbehalten. Sie ist heute zur Kernkompetenz von Unternehmen geworden, die sich innovative Ideen jedes einzelnen Mitarbeiters für ihren wirtschaftlichen Erfolg zunutze machen.
"Strategic Innovation" ist das einzige Buch auf dem Markt, das ein Tutorial in Form eines flexiblen, individuell gestaltbaren Templates bietet, um Innovation als Kernkompetenz in einem Unternehmen zu verankern und auf diese Weise höhere Erlöse und größere Chancen zu erzielen.
Mit einer Fülle von Beispielen und Geschichten.
Das Buch bietet ausserdem eine Vielzahl von Tools, Modellen, Arbeitsblättern und Best Practices sowie Warnhinweise aus der umfangreichen Praxiserfahrung der Autoren.
Enthalten sind u.a. Fallstudien von Whirlpool, Colgate, Time Warner AOL, Discovery Communication, Shell Oil, Seagate und Freddie Mac.
"Strategic Innovation" ist ein praxisorientierter Ratgeber zu einem äußerst wichtigen Thema.
Exhibits and Worksheets xi Foreword xiii Preface xv Acknowledgments xxi The Authors xxiii 1 Introduction: Innovation as a Core Competency 1 2 Reinventing the Wheel 23 3 Vision and Goals 42 4 Leader Accountability and Development 59 5 Culture and Values 80 6 Resource Creation: Open Markets for Funds, Ideas, and Talent 100 7 Knowledge Management and Learning Systems: Democratizing Innovation 123 8 Integrating Strategic Communications with Change Management 143 9 Rewards and Recognition: The Informal Embedment Category 162 10 Measurement and Reporting Systems and Systems Alignment 179 Epilogue 199 References 204 Index 206
Gary Hamel
Subject Areas: Business & management [KJ]
