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Global Information Technology Outsourcing
In Search of Business Advantage
Mary C. Lacity (Author), Leslie P. Willcocks (Author)
9780471899594, Wiley
Hardback, published 29 November 2000
368 pages
23.2 x 16.2 x 2.8 cm, 0.68 kg
***** Star Rating (Excellent) Book of the Month (Computer Bulletin, November 2001) "... instant classic." (IT Week, 16th July 2001) "... excellent book." (IT Week, 16th April 2001) "... this is one of the best books I have read on this or any other IT-related subject in along time.... If you only read one book on outsourcing this year, make it this one." (Supply Management, 12th April 2001)
In den 80er Jahren haben große Unternehmen den Beweis dafür erbracht, daß Wettbewerbsvorteile durch den erfolgreichen Einsatz von IT gesichert werden können. In den 90er Jahren war Kodak eines der ersten Fortune 500 Unternehmen, das den Standpunkt vertrat, IT sei in erster Linie eine Ware, die am besten bei Fachverkäufern aufgehoben sei. Früher ging es beim Outsourcing hauptsächlich um Kostensenkung. Heute geht es darum, dynamische Gruppen zu verpflichten, die schnell auf Unternehmensbedürfnisse und Marktchancen reagieren. "Global Information Technology Outsourcing" erläutert, wie man sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschafft, indem man beim IT-Outsourcing eine gewisse Flexibilität entwickelt aber gleichzeitig die Kontrolle darüber behält. Mit Beispielen aus einer Studie mit 75 internationalen Unternehmen, darunter auch Dupont, British Aerospace und BP Exploration.
Acknowledgements
Introduction
Chapter One: Overview
Chapter Two: Global Trends and Practices: An Assessment
Chapter Three: Case Studies in Mega-Contracting (A) South Australia and Dupont
Chapter Four: Case Studies in Mega-Contracting (B) British Aerospace and UK Inland Revenue
Chapter Five: Proven Practices in Evaluating and Negotiating IT Outsourcing Deals
Chapter Six: Making IT Sourcing Decisions: A Framework
Chapter Seven: Preparing for Outsourcing: Risk Mitigation for Business Advantage
Chapter Eight: Preparing for Outsourcing: The Core IT Capabilities Framework
Chapter Nine: Managing Stakeholder Relationships Across Six Phases
Chapter Ten: In Conclusion: Future Outsourcing
Notes
Appendix A 1999/2000 Survey Findings From the USA and UK
Appendix B Case Studies Profiles
Guide to Authors' Publications on IT Outsourcing
Index
Subject Areas: Business & management [KJ]
