Designing Effective Organizations
How to Create Structured Networks

Michael Goold (Author), Andrew Campbell (Author)

9780787960643, Wiley

Hardback, published 22 March 2002

368 pages, Tables: 5 B&W, 0 Color
23.4 x 16 x 2.6 cm, 0.737 kg

"A few minutes spent thinking about one's own company, using the Goold and Campbell principles, can be very illuminating. At its best, it will lead to real insights about how to reorganise the company. And at the very worst, you can have hours of fun applying the redundant hierarchy test to your colleagues." (Financial Times, 9 May 2002)

"...There are several ways to rebuild the country manager's role, as Michael Goold, of Britain's Ashridge Strategic Management Centre, argues in a new book...the main thing is to define the scope of the job clearly..." (Economist, 10 May 2002)

Behandelt ein topaktuelles und komplexes Thema: Organizational Design - Organisationsentwicklung und -modellierung von Mischunternehmen.

Das Buch erarbeitet einen praktischen neuen Rahmen für eine Organisationsentwicklung, die sich durch ein flexibles und hinreichend strukturiertes Netzwerk auszeichnet.

Mit Fallstudien bekannter Unternehmen, wie z.B. BP, Cargill, Dow, HP, 3M, Mars, Monsanto, PricewaterhouseCoopers, Booz Allen & Hamilton, Philips, Shell und Unilever.

Geschrieben von zwei anerkannten Gurus auf dem Gebiet der Unternehmensstrategie: Michael Goold und Andrew Campbell.

1. Structured Networks.

2. The Fit Drivers and Tests.

3. The Good Design Principles and Tests.

4. Simple and Complex Structures.

5. A Taxonomy of Unit Roles.

6. Parenting in Complex Structures.

7. An Overview of the Design Process.

8. Using the Tests.

9. The Design Process in Detail.

10. Twenty-first Century Organizations.

Subject Areas: Business & management [KJ]